和一年前錘子ROM發(fā)布會一樣，在老羅緊張的應(yīng)對完發(fā)布會之后，一輪接一輪的專訪也開始了，而且老羅面對的媒體仍然和去年相似，門戶網(wǎng)站手機、數(shù)碼頻道以及各大平面媒體。不過對于筆者來說，這類專訪對于傳統(tǒng)手機廠家的產(chǎn)品經(jīng)理來說，是一個很好的展示自己產(chǎn)品的機會，增加曝光量的同時，也讓手機背后的故事被廣為傳播，但是對于羅永浩（以下簡稱老羅）來說卻并非如此。 
   老羅和傳統(tǒng)意義上的手機產(chǎn)品經(jīng)理或者公司老板不同，他有足夠的個人曝光量和足夠快的信息傳遞方式，手機圈傳統(tǒng)意義上的專訪無法滿足老羅的需求，因為大部分記者在氣場強大的老羅面前很難找到平等對話的機會，全程被動跟隨老羅的思路，最終演變成一場老羅脫口秀專場表演，他說你聽而已。
   因此老羅專訪的意義只在于誰是第一家將老羅的話傳遞出去，剩下的幾家就會多少有點拾人牙慧的感覺。這點從老羅5月29日的微博即可看出，他認為來專訪的數(shù)碼記者都沒有問出有價值的問題，他需要再找一個夠分量的人來做個視頻專訪，這也確實是老羅所需要的。
   PS：老羅也說了想找一個重量級的人來和他對話，所以鑒于我們也實在沒辦法像魯豫有約一樣曉之以理動之以情的逗老羅爆料，所以不如做點其他角度的錘子，其他媒體的專訪各位看官大可去網(wǎng)上搜索一下，但是我們的內(nèi)容會和他們有所不同，我們的主題是——變化。
   首先我們來說說錘子公司的變化，這也是目前大家最顯而易見的變化，但是其中又有許多被大家所忽略的細節(jié)。

辦公室更寬敞了
   一年前筆者曾經(jīng)到過錘子科技在中關(guān)村的小小辦公室，同時為了對比錘子科技這一年來的變化，筆者也拜訪了錘子科技現(xiàn)在的辦公室。現(xiàn)在的錘子科技辦公室位于望京摩托羅拉大廈內(nèi)，共有兩層，分別是7層和10層，而錘子主要的辦公區(qū)和老羅的辦公室都在7層，錘子對于辦公區(qū)的改造其實并不多，基本上沿用了摩托羅拉時期的辦公室裝修和布置，甚至以世界各大城市命名的會議室也都原封不動保留了下來，唯一充滿錘子風格的就是前臺。

更寬敞更明亮 錘子科技辦公室實景一覽
   和錘子去年的辦公室相比，現(xiàn)在的辦公室可以用異常寬敞來形容，設(shè)計部門的人均活動空間已經(jīng)可以令許多公司員工艷羨了，筆者自然也是羨慕不已。只不過公關(guān)部門就要稍微擁擠一些，但是仍然足夠?qū)挸ǎ推渌块T例如財會和網(wǎng)站部門的空間相當。

   和錘子去年的辦公室相比，現(xiàn)在的辦公室可以用異常寬敞來形容，設(shè)計部門的人均活動空間已經(jīng)可以令許多公司員工艷羨了，筆者自然也是羨慕不已。只不過公關(guān)部門就要稍微擁擠一些，但是仍然足夠?qū)挸ǎ推渌块T例如財會和網(wǎng)站部門的空間相當。
   此外產(chǎn)品硬件設(shè)計和軟件設(shè)計等核心部門都因為保密而無法進入，但也整體占據(jù)了相當大的一塊空間。而老羅的辦公室則在一個角落里，不過比較怪異的是，他的辦公室并沒有透明的玻璃活著窗戶，只有兩面墻，讓人看起來略感壓抑。
   雖然老羅對外十分高調(diào)，但是對于公司內(nèi)部的細節(jié)卻從未從他口中提到過，并且錘子科技辦公區(qū)也禁止一切媒體拍攝，目前我們能找到的圖片也僅限于錘子剛剛搬進摩托羅拉大廈時的裝修照片。這也是為什么錘子手機T1的保密做的還不錯的原因，不過需要排除一個有著神一樣拍照技術(shù)的國家有關(guān)部門的泄露。
   另外還有趣聞和大家分享一下，早前的小辦公室就不提了，在高調(diào)搬到摩托羅拉大廈之后，錘子的辦公室曾經(jīng)碰到過多次老羅粉絲混進辦公室的事件，在被請出辦公區(qū)之后仍站在樓下不肯離去。其實這里也不完全是老羅的粉絲，還有包括想要尋求合作的廠商人員以及競爭對手，所以錘子的員工在進門之后都會觀察一下身后是否有跟著想混進來的人。

公司人數(shù)翻了十倍點多
   錘子科技從ROM發(fā)布會的20幾人已經(jīng)發(fā)展到了現(xiàn)如今的280多人，據(jù)介紹人員流失并不大，老羅親口說是目前離職人數(shù)不超過5個人，但是每天都在增加人員，在筆者做客休息區(qū)時正巧有個戴眼鏡男生來錘子面試，從他的只言片語中不難發(fā)現(xiàn)，他對錘子的向往更多體現(xiàn)在對老羅的崇拜之上。

錘子手機發(fā)布會上的員工展示
   目前錘子科技的人員構(gòu)架是這樣的，UI設(shè)計團隊20多人，軟件研發(fā)團隊100余人，硬件團隊70-80人，另外還有產(chǎn)品市場、客服、售后、物流（與第三方物流對接的人）等等，目前一共是280多人，擁有在創(chuàng)業(yè)公司中很罕見低人員流失量。

工作更忙了
   包括老羅在內(nèi)，錘子科技從初期開始加班就是家常便飯。但是在錘子手機發(fā)布之后，員工的加班仍然很常見，發(fā)布會當天員工門都忙到夜里12點，而負責網(wǎng)站的部門則是集體留在公司加班。發(fā)布會之后到發(fā)貨之前，錘子的員工們還要做些攝像頭等軟件部分的調(diào)試工作，還是那句話，生活仍將繼續(xù)。

待遇不得而知，但肯定有變化
   一個公司吸引人才，一方面是公司的前景和個人機會，另一方面則是薪金待遇問題，這個答案我們無從得知，但是可以肯定的是，在經(jīng)歷了幾番融資之后，錘子科技手里的資金不能算多，但是起碼比最開始要有可周轉(zhuǎn)的余地，因此員工待遇方面會有相應(yīng)的變化。
   在錘子辦公室的時間里，我們也嘗到了錘子員工最喜愛的冰咖啡，內(nèi)部價格5元一杯，憑卡購買，但是有訪客的時候就可以免費喝到了，味道還不錯。

內(nèi)部通訊方式?jīng)]變：靠腿靠吼

   現(xiàn)在基本上人數(shù)較多的公司都會選擇一款內(nèi)部通訊工具，例如騰訊的RTX，網(wǎng)易的泡泡，新浪UC等等，但是錘子內(nèi)部使用的是QQ，據(jù)說內(nèi)部有個QQ群，但是他們使用更多的還是走到一個人的面前進行溝通，當然還有最基礎(chǔ)的就是打電話，包括找老羅說事。

老羅的變化
   老羅掌舵的錘子科技可謂變化巨大，從無到有，從只有ROM沒有手機，再到錘子手機Smartsian T1和大家見面，兩年的時間里發(fā)生了很多事情，老羅的錘子科技已經(jīng)從ROM發(fā)布會時期的20幾個人發(fā)展至今的280多人，而老羅也從一個英語老師轉(zhuǎn)變成了一位手機企業(yè)的老板，一個手機產(chǎn)品經(jīng)理，或者用老羅的話來說變成了一個工匠，變化伴隨著老羅和他的創(chuàng)業(yè)公司錘子科技的每一天。

企業(yè)家應(yīng)該管住自己的嘴了
   筆者就讀大學(xué)的時候是老羅語錄在網(wǎng)絡(luò)中被瘋傳的年代，那時的老羅是個風趣幽默的講英語課的胖子，雖然有部分人在聽過老羅的課之后都反映，“英語沒學(xué)到多少，但相聲聽得還不錯”，但是不可否認老羅的口才十分了得，用一句稍顯過分的話來形容老羅就是，做傳銷做邪教都沒問題，老羅說一個事，下面的人可能莫名其妙的就認同了，進而膜拜他。
   舉個例子，當筆者親身和老羅面對面采訪時，以上就是筆者當時的感覺，而一旦你被帶入到老羅的美麗手機世界，那么你的問題一定就會跑偏，甚至會出現(xiàn)例如“羅布斯的錘Phone馬上就要大賣，那么錘子進軍國際市場的策略是什么呢？”等等，顯然現(xiàn)在說這些還為時尚早。

   就是這樣一個有著三寸不爛之舌的老羅，無論在發(fā)布會上還是專訪中，或者他自己的微博上，都有一大批的追隨者，盡管老羅說了很多大話，吹了很多牛，還可以用他流暢的臟話來抨擊競爭對手，并非一個傳統(tǒng)意義上的道德模范。不過從錘子手機發(fā)布會上的種種跡象來看，老羅開始在意自己的說話了，發(fā)布會上他掛在嘴邊最多的一句話是，“我現(xiàn)在也是企業(yè)家了”，老羅認識到自己的某些言論會影響公司的形象，因此未來在公開場合可能會出現(xiàn)一個言論不那么出位的老羅。

全憑一張嘴的營銷方式將淡出舞臺
   去年筆者在對老羅進行采訪的時候就曾經(jīng)問過這樣的問題，老羅如此高調(diào)的言論難道真的不怕被口水淹死嗎？老羅的答案透出一種無奈，高調(diào)的言論是他宣傳錘子的最有效也是最經(jīng)濟的方式，主因還是為了省錢。所以在錘子手機進行預(yù)訂和發(fā)售，接下來再經(jīng)歷幾輪融資以后，資金將不是錘子的首要難題，那時或許我們會見到極具老羅情懷的宣傳手法，而不是現(xiàn)在相聲式的吆喝。

   未來老羅會做什么樣有情懷有逼格的宣傳我們完全不知道，不過從現(xiàn)在錘子手機官網(wǎng)上的各種口號還是可以初見端倪的，當然還有早前老羅英語的種種平面廣告，要知道現(xiàn)在的錘子是一個連發(fā)給媒體通稿都要經(jīng)過設(shè)計之手的有情懷的公司，也可能也是一個累死設(shè)計的公司。

一個客觀的變化：錘子手機比老羅更受關(guān)注
   在錘子手機推出初期，大家都會說老羅做手機了，老羅的錘子，顯然老羅的名頭遠勝于錘子手機（ROM）本身，但是從百度指數(shù)最新的數(shù)據(jù)顯示，錘子手機的搜索量從5月20日開始已經(jīng)超越羅永浩三個字，老羅坦言這是他最希望看到的，而且從各大網(wǎng)站推送的內(nèi)容上來看，錘子手機的熱度也依然在持續(xù)。只不過初期的表現(xiàn)不能說明問題，這個有待日后繼續(xù)觀察。

錘子手機、羅永浩、iPhone6以及小米的百度指數(shù)對比
   借此熱度老羅的錘子手機預(yù)訂數(shù)量也在一個禮拜之內(nèi)超過了6萬，拋開交全款的人不說，每人300元定金也已經(jīng)有1800萬進賬，按照利潤計算，僅出貨6萬部錘子手機之后，保守估計6萬部錘子手機的利潤也會在5000萬上下（此數(shù)據(jù)并不準確根據(jù)）。反觀目前利潤極低僅有10%左右的其他國產(chǎn)手機而言，要比錘子手機多賣出幾倍才能夠達到同樣的利潤率，這多少有些諷刺。
   老羅對錘子手機銷量的預(yù)期其實是在50萬部左右最好，而投資人的預(yù)期相對較低，20-30萬部，老羅稱這樣只能夠剛剛收支平衡罷了。如果順利完成50萬部任務(wù)，錘子也將有幾個億的利潤進賬了。雖然廣大網(wǎng)友對錘子手機還有很多微詞，但是從目前的情況來看，老羅已經(jīng)可以比較從容了。

錘子手機的變化
   大家可能要說錘子手機的變化很簡單，從無到有就是變化，但是卻并非如此，在錘子ROM發(fā)布會時期的錘子手機可以說連影都沒有，當時老羅是在接受我們專訪，也就是ROM發(fā)布會之后兩天才準備出發(fā)去國外尋找設(shè)計公司，因為老羅覺得國內(nèi)的設(shè)計公司太垃圾，當時老羅的目的地是美國和歐洲，后來選擇了美國的Ammunition，該公司的老板是鼎鼎大名的Robert Brunner，雖然他曾經(jīng)就職于蘋果擔任工業(yè)設(shè)計總監(jiān)的職位，但是他的成名作卻是Beats耳機這樣的產(chǎn)品。

   另外，老羅還感到十分慶幸的是，他挖到了前摩托羅拉自身工程經(jīng)理錢晨博士，并擔任錘子科技CTO，如果沒有錢晨博士，錘子手機的硬件也加你很成問題。
   基于以上，在老羅找到Ammunition和錢晨博士之前，他曾經(jīng)想過找貼牌廠家做產(chǎn)品，但是貼牌產(chǎn)品沒有個性更沒有情懷，用老羅的話說，貼牌的話，我們的實體物理按鍵、背面設(shè)計以及對稱的音量鍵設(shè)計都將不存在了。很難想象采用公版設(shè)計的貼牌錘子手機出現(xiàn)在大家面前時，老羅將要怎樣抒發(fā)自己的情懷。