魅族今年下半年可謂賺足眼球，先在 9 月份發(fā)布了 MX 4 吊起了用戶的胃口，緊接著又在 11 月份迅速推出MX4 Pro，頂級的配置和 2499 元的定價再度引發(fā)業(yè)界一片驚嘆。但你以為這樣就結(jié)束了嗎？魅族乘余熱未散，又在本月發(fā)布了新品魅藍 Note！如果說小米重新定義了千元手機，那么魅族此舉可謂在定義上做了個新的突破。

　　追求銷售量下的短板
　　而在如此激進的情況下，魅族短板方面就顯而易見了。沒錯，就是產(chǎn)能。自 MX4 發(fā)布以來一直就熱銷，而 MX4 Pro 的銷量也是有目共睹的，但魅族卻始終無法完成大量的出貨。以前魅族秉持的是精品政策還好說，通過量小利潤高來獲得回報。但如今走的大眾路線，那么量大低利潤的銷售模式下，魅族供應(yīng)鏈變成了一個最短的“木桶板”。
　　無論是什么產(chǎn)品，在產(chǎn)品熱銷的時候供貨供不上，等到供貨沒問題熱銷期過了，存貨處理反而會變成很大的風險。這對于任何商家來說，都是一個不容忽視的問題。MX4已經(jīng)讓魅族有點焦頭爛額，而MX4 Pro的加入又在魅族產(chǎn)能這只駱駝加上了幾分重量，還有魅藍Note，這樣往滿負載上加重而不更換更好的駝具，這恰恰是魅族目前最需要解決的一個問題。

　　產(chǎn)能之后又一攔路虎
　　假設(shè)魅族在解決產(chǎn)能了這方面的問題那么接下來它又應(yīng)該面臨怎么樣的問題呢？中國市場這塊大蛋糕，無論是貓和魚都想咬上一口， 然而市場總會有飽和的時候，那么魅族接下來的目光將會投向國際市場。進入國際市場，任何現(xiàn)代產(chǎn)品將來都不可避免的需要接受專利的洗禮，魅族也不會例外。
　　前面已經(jīng)有華為中興這樣的前車之鑒，小米、一加又在進軍印度市場時，遭遇禁售。而相對于小米，魅族的專利權(quán)更是少的可憐。在解決完產(chǎn)能的問題上，如果進軍海外，那么難免又要交上一筆“學(xué)費”，但是要做好海外市場，在歧視中站住腳發(fā)展起來，魅族還是要做好更多的準備。

　　高性價比之后再做變化
　　性價比是理智的人追求的目標，也是大多數(shù)人的共性，若魅族憑借著手里這張入場卷成功推開了國門，走向全世界。初期魅族可能還不用擔心什么，畢竟國際市場容納量還是超乎想象的，可是日子一長，當國內(nèi)手機出海的越來越多，那么國內(nèi)價格的撕逼大戰(zhàn)又要在國際重演？魅族在這樣的條件下只能再做變化。
　　那么魅族在高性價比之下，只能從外形設(shè)計，系統(tǒng)，UI 上再做創(chuàng)新。系統(tǒng)這條路暫且可以不談，其路漫漫。至于外形設(shè)計則是處于一個較為容易入手卻難以做出好效果的尷尬位置，不過也不失為一個可用之舉。UI 方面，魅族也需要多加努力，相較于其他手機還是欠缺不少功能，不過在添加功能的同時也不要忘記魅族原來的穩(wěn)定性。

　　無論如何，從 MX4 到魅藍 Note，黃章回歸后魅族重新上路，我們期待它能走的更遠一點，為我們帶來更多更好的產(chǎn)品。相對于消費者而言，多一家靠譜的廠家，多一點選擇，永遠都是件值得高興的事。