如果單從設(shè)計來說，相信有些人會非常懷念功能機(jī)時代。那會兒，手機(jī)的設(shè)計豐富多樣，在產(chǎn)品形態(tài)上就包括直板、翻蓋、滑蓋三種設(shè)計形式，而單就翻蓋就能玩出許多花樣，比如將屏幕打橫、反轉(zhuǎn)屏幕等，滑蓋則可以豎著滑、橫著滑。對于大部分手機(jī)廠商來說，那是一個拼創(chuàng)意和顏值的時代。

　　然而，這個時代在2007年蘋果發(fā)布第一代iPhone后得到終結(jié)，至此，手機(jī)產(chǎn)品在形態(tài)上幾乎都變成了全屏幕、觸控操作的形式。

　　當(dāng)然，這種形態(tài)的智能機(jī)在操作性及獲取信息的便捷性上更具優(yōu)勢，并且將我們帶入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，但是，單一的設(shè)計模式也造成了如今智能機(jī)行業(yè)極為嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，尤其是在國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)，這種風(fēng)氣更為盛行。

　　前幾天，一加發(fā)布了旗下第三款旗艦新品一加3，這款產(chǎn)品在配置上沒得挑，搭載高通驍龍820處理器、6GB LPDDR4內(nèi)存、64GB UFS2.0存儲空間，并且只有這一個版本，售價為2499元。

　　不過，其爭議性比較大的地方是在設(shè)計上，因為在它身上能看到許多主流旗艦機(jī)的身影。

　　比如正臉的上半部分像OPPO，下半部分的橢圓形Home鍵像魅族，而背部的兩條天線設(shè)計像HTC，突出的攝像頭像華為Mate系列，底部的揚(yáng)聲器和數(shù)據(jù)接口設(shè)計又很像iPhone。如果是遮住機(jī)身背后的LOGO，你幾乎猜不出這是哪家的產(chǎn)品。

　　有意思的是，在一加發(fā)布這款手機(jī)之前，一位網(wǎng)友針對一加3流露出的曝光圖P了張國產(chǎn)手機(jī)的“全家?！?。

　　這位網(wǎng)友在一加3的后背上P了樂視、格力、OPPO、魅族等國產(chǎn)手機(jī)廠商的LOGO，結(jié)果發(fā)現(xiàn)畫風(fēng)并沒有什么不對，完全是一幅“其樂融融”的景象，而這也反應(yīng)出了當(dāng)下國產(chǎn)手機(jī)“千機(jī)一面”的尷尬處境。

　　國產(chǎn)手機(jī)的外觀同質(zhì)化主要體現(xiàn)在幾個方面，主流的旗艦機(jī)通常會采用2.5D屏、前置橢圓形指紋識別或后置圓形指紋識別、三段式金屬機(jī)身;大部分低端機(jī)則會采用前黑后白的“熊貓機(jī)”設(shè)計。

　　其它的，比如小圓點Home鍵設(shè)計、ID無邊框設(shè)計、突出的攝像頭設(shè)計等，都是許多國產(chǎn)手機(jī)廠商喜歡采用的設(shè)計，而這種通用性設(shè)計的堆積也就造成了國產(chǎn)手機(jī)“撞臉”的現(xiàn)象。

　　如果你穿了件新衣服，出門時發(fā)現(xiàn)跟全世界的人都在撞衫，估計你就不會再穿這件衣服了，但為何這些手機(jī)廠商卻如此愿意隨大流?

　　我們先來回顧這幾年國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展。以小米的出現(xiàn)為分水嶺，國產(chǎn)手機(jī)開始走向了拼性價比的“不歸路”，每天都在拼命廝殺，雖然這讓國產(chǎn)手機(jī)實現(xiàn)了“彎道超車”，并有三家國產(chǎn)廠商擠進(jìn)了全球Top5，但這也帶來了許多隱患，那就是當(dāng)價格戰(zhàn)打到一定程度時，該如何繼續(xù)拼下去?

　　于是，許多廠商便開始進(jìn)一步減少設(shè)計、研發(fā)成本，并將產(chǎn)品交由ODM廠商完成。這雖然能夠減少成本，提升產(chǎn)品的上市速度，但結(jié)果是同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。

　　原因就是，許多品牌廠商找的ODM廠商甚至都是同一家，而這些ODM廠商在綜合成本因素下，大量采用易量產(chǎn)化的設(shè)計，于是我們就看到了各種各樣的ID無邊框、三段式金屬機(jī)身等等。

　　而另一方面，大部分國產(chǎn)手機(jī)品牌發(fā)展時間尚短，還沒有足夠多的技術(shù)支撐和底蘊(yùn)積累，因此只好拼硬件配置，但無奈元器件廠商總共就那么幾家，大家的零部件供應(yīng)商幾乎都是一樣，比如芯片主要來自兩個公司——高通和聯(lián)發(fā)科，液晶屏的供應(yīng)商也只有夏普、JDI、三星和LG這幾家主流廠商。

　　供應(yīng)商幾乎相同，這也導(dǎo)致了國產(chǎn)手機(jī)很難創(chuàng)新。

　　并且，在市場競爭愈發(fā)激烈的情況下，大部分國產(chǎn)手機(jī)都在想著走量求生存，而一項新的設(shè)計需要投入大量的研發(fā)成本及時間，這是許多國產(chǎn)廠商等不及的，畢竟一款產(chǎn)品的好壞可能就決定這家廠商一個季度甚至一年的業(yè)績，而對于一些新品牌來說，可能就決定著它的命運(yùn)。因此，它們都只好選擇最為穩(wěn)妥的設(shè)計。

　　一加的妥協(xié)或許就是如此。這家廠商成立之初是以“不將就”而為人所知，是國產(chǎn)手機(jī)中為數(shù)不多的堅持小而美的廠商，但這帶來的結(jié)果是前代旗艦機(jī)遭遇量產(chǎn)難題、氫OS系統(tǒng)毛病不斷、線下體驗店接二連三關(guān)閉……而另一家特立獨(dú)行的、仍在堅持自己風(fēng)格的錘子科技，也同樣在面臨著生死攸關(guān)的困難。

　　所以，我們會經(jīng)常聽到這樣的言論——“不創(chuàng)新就是等死，創(chuàng)新失敗也會死”。

　　于是乎，我們就看到了這樣一種怪狀，一方面這些國產(chǎn)手機(jī)將鼓吹的各種“黑科技”稱其為創(chuàng)新，而另一方面在最考驗功底的設(shè)計上，卻沒有幾個廠商敢邁出大步。