調(diào)研機構(gòu)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年至今，LG手機全球市場份額從10%暴跌至3.1%。去年10月份以來，LG中國大規(guī)模裁撤手機事務部，其中銷售人員擬裁1000人。自去年年底傳出對中國手機團隊“大動手術(shù)”，裁員、減機構(gòu)的新聞接踵而至，有關(guān)LG手機業(yè)務將退出中國的消息未曾停止。

不久前，有科技博客撰文稱，LG將把手機業(yè)務包給代工商經(jīng)營，即只出品牌，不管生產(chǎn)和銷售。不過LG大中華區(qū)品牌營銷總經(jīng)理劉承泳昨日接受南都記者采訪時否認了這種說法。他表示LG本月初發(fā)布了旗艦智能機G2，且已經(jīng)在香港推出，9月底便會進入內(nèi)地市場。但同時，他也承認現(xiàn)在LG在國內(nèi)沒什么手機產(chǎn)品，零售柜臺也越來越少。所以G2會先走京東這樣的電商渠道，未來產(chǎn)品線逐步豐富后，再推向社會渠道。

傳仿效夏普品牌租借之路

一個月前，LG官方透露將推出G2，正式發(fā)布時間是8月初。但同時有國內(nèi)媒體爆料稱，LG將有可能在今年改變中國市場經(jīng)營方法，由現(xiàn)在的直接經(jīng)營改為保留品牌但由其他廠商代理經(jīng)營。其主要因素在于LG在中國市場的占有率有明顯的下降，等于間接退出中國市場。

另有更為詳細的版本稱，在功能機時代全球份額排名最高達到第三位的LG，沒能趕上全球智能手機的發(fā)展大潮，份額一路下跌。今年上半年在中國內(nèi)地幾乎沒有新品，社會渠道或關(guān)店、或撤銷柜臺，一片狼藉。有鑒于此，LG或?qū)⑿Х氯毡鞠钠?，將手機品牌租借給代工廠，由后者ODM產(chǎn)品并承擔銷售、售后等職能。

這種模式在國內(nèi)并不少見，例如目前市面上的夏普手機實質(zhì)由富士康設計生產(chǎn)，先鋒(P ioneer)品牌手機由蘇寧貼牌制造。不過劉承泳向南都記者明確表示，“LG手機不會退出中國，也不會采取貼牌的方式，而是自主研發(fā)和經(jīng)營。”

G2是“翻身之作”?

劉承泳稱，8月27日LG在香港市場正式推出了G2，而這款手機在一個月后也會進入中國內(nèi)地市場。這款被視作LG手機“翻身之作”的產(chǎn)品于本月初發(fā)布，最大的亮點是配備了5.2英寸的全高清IPS超薄顯示屏。劉承泳表示，目前這種顯示屏只在LG自己的手機上使用，并未供貨給其他手機商。

相比于“同鄉(xiāng)”三星，LG手機在中國市場可謂起了個早，卻趕了個晚。早年“巧克力”、“閃耀”等機型在鋪天蓋地的宣傳攻勢下銷售火爆，也樹立起了LG獨特的手機品牌形象。但自2009年Android手機市場崛起后，LG反應過慢，因為沒有足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品支撐，苦心積累的形象慢慢被市場遺忘。

調(diào)研機構(gòu)ID C統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年至今，LG手機全球市場份額從10%暴跌至3.1%。去年10月份以來，LG中國大規(guī)模裁撤手機事務部，其中銷售人員擬裁1000人。而渠道方面，以廣州為例，去年由于沒有產(chǎn)品，許多簽約至年末的柜臺只能空著。到了今年，則出現(xiàn)了大規(guī)模的收縮。

銷售渠道倚仗電商

對于LG手機目前遭遇窘境，劉承泳并不避諱。但他同時強調(diào)了G2的競爭力，并表示從這款機型開始，LG手機將強勢回歸中國市場，后面還有豐富的產(chǎn)品線布局。至于社會渠道收縮所帶來的鋪貨問題，劉承泳則表示前期會先通過電商平臺來發(fā)售G2。

當南都記者提及會否和京東合作時，劉承泳也沒有否認，他表示隨著產(chǎn)品線逐漸豐富，地面社會渠道也會慢慢地再建立起來。

談及LG手機，咨詢機構(gòu)戰(zhàn)國策首席分析師楊群稱，LG中國只能看著功能機時代積累起來的手機品牌形象慢慢“倒下”，畢竟所有的產(chǎn)品研發(fā)和設計都是總部統(tǒng)一進行。“沒有新品中國公司一點辦法都沒有。”