毫無(wú)疑問(wèn)，羅永浩的感染力是無(wú)敵的。發(fā)布會(huì)中的掌聲相信不是水軍，而當(dāng)中穿插的創(chuàng)業(yè)故事比手機(jī)本身更能打動(dòng)人。
   不可否認(rèn)老羅對(duì)于手機(jī)外形設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能調(diào)節(jié)和App使用等各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮的非常周詳，但我只能說(shuō)亮點(diǎn)有余，創(chuàng)新不足。個(gè)人認(rèn)為主要有三個(gè)亮點(diǎn)。

   左右手互換：為了30%-40%慣用左手使用手機(jī)的人設(shè)置了功能鍵互調(diào)，這滿滿的人文關(guān)懷讓人感動(dòng)，但實(shí)際上要滿足左右手都方便使用，最簡(jiǎn)單的方法就是用iPhone(某寶上的水貨iPhone?0?25s也就3000多塊)，iPhone只有一個(gè)home鍵，音量鍵也很方便的按到。

   快速抓拍：錘子手機(jī)按住兩側(cè)的實(shí)體鍵再放開就可以完成拍照過(guò)程，這的確是非常方便的功能，但不知道需要大量抓拍或者如此性急之人的數(shù)量總共有多少?也許這并不是一個(gè)大眾化普遍性的需求，這種改進(jìn)只是錦上添花而非雪中送炭。

   外殼保險(xiǎn)：只需200元，錘子手機(jī)一年內(nèi)摔壞兩次以內(nèi)都可以免費(fèi)更換外殼，這是一項(xiàng)非常貼心的服務(wù)，但這應(yīng)該歸到售后服務(wù)，想必不會(huì)有人因?yàn)橛蟹浪けｋU(xiǎn)而買一款手機(jī)吧?

   為什么iPhone會(huì)讓人對(duì)智能手機(jī)改觀呢？我是從安卓機(jī)轉(zhuǎn)向iPhone的，最大的感受就是穩(wěn)定、流暢、方便，用老羅的話說(shuō)就是“再也回不去了”。穩(wěn)定需要時(shí)間來(lái)證明，iPhone 4s使用了兩年只死過(guò)兩次機(jī)；流暢度與個(gè)人感受有關(guān)，不過(guò)從來(lái)不用清理內(nèi)存；方便體現(xiàn)在App刪除、靜音鍵等上面;另外還有安全，封閉的系統(tǒng)對(duì)手機(jī)的保護(hù)更加有效，畢竟現(xiàn)在銀行賬戶、股票帳戶、支付寶都是在手機(jī)上登錄的。

   穩(wěn)定、流暢、方便、安全，這幾方面iPhone都做到了極致，安卓手機(jī)要在此發(fā)力可能只是向iPhone靠攏，顛覆是非常困難的。錘子手機(jī)選擇了其中一項(xiàng)——方便——進(jìn)行深入改造，可以體現(xiàn)老羅的工匠情懷和人文關(guān)懷，但這種小修小補(bǔ)實(shí)在難以提升整體的水平——打補(bǔ)丁跟升級(jí)換代是兩個(gè)概念。

   老羅認(rèn)同喬布斯的“手機(jī)本質(zhì)是軟件”，因此他在硬件上妥協(xié)較大。他認(rèn)為3.5吋屏幕是最合適的，但如今3000塊的手機(jī)3.5吋可能賣不出去；他認(rèn)為硬件配置不需要最高，調(diào)試好才重要，但3000塊的國(guó)產(chǎn)手機(jī)沒有最高配置可能賣不出去。但這種妥協(xié)的目的似乎是為了將手機(jī)賣到3000塊(即拼硬件)，這又與“軟件論”相悖，出現(xiàn)這種情況預(yù)計(jì)還是老羅對(duì)于錘子手機(jī)軟件的“人性化”和“易用性”的價(jià)值的信心不足。

   老羅有點(diǎn)強(qiáng)迫癥，好處是各種方便操作的小細(xì)節(jié)，比如揮手掃掉角標(biāo)功能等。壞處也蠻多，比如為了手機(jī)的完美對(duì)稱將靜音實(shí)體鍵去掉(老羅直言知道靜音鍵的重要性，這也是我個(gè)人使用頻率非常高的按鍵)，但就算有倒計(jì)時(shí)功能還是不方便，他不想讓用戶換壁紙，卻保留了安卓原生系統(tǒng)，而且還有多套主題，對(duì)于有空間強(qiáng)迫癥的人是絕不允許資源被如此浪費(fèi)的。

   錘子手機(jī)的叫好聲源自老羅的“情懷”，老羅也不介意消費(fèi)他的情懷。發(fā)布會(huì)中的創(chuàng)業(yè)故事都是在展示中國(guó)人普遍稀缺的人格魅力和企業(yè)家精神，其中蘊(yùn)含的價(jià)值觀從老羅語(yǔ)錄到牛博網(wǎng)到英語(yǔ)學(xué)校，再到錘子手機(jī)，都是一致的，被其感染的人不會(huì)因?yàn)槠洚a(chǎn)品或服務(wù)的不同而改變，而手機(jī)是大眾消費(fèi)品，料想會(huì)比英語(yǔ)學(xué)校的受眾更廣，接受程度也更高。

   消費(fèi)者花3000塊可能想要購(gòu)買的是一種情感依托和價(jià)值認(rèn)同，說(shuō)白了就是“粉絲經(jīng)濟(jì)”(或許老羅粉絲的思想境界相對(duì)高一點(diǎn)，畢竟都是看《美國(guó)種族簡(jiǎn)史》的人)，一旦這種粉絲情結(jié)被放大，對(duì)于產(chǎn)品的推崇源于企業(yè)家魅力，那么，老羅所期待的“搞定精英群體，再利用精英群體影響大眾使用”的愿望很可能會(huì)落空。

   老羅的“情懷”出自認(rèn)真。發(fā)布會(huì)結(jié)尾，羅永浩看著屏幕上幾個(gè)字“我不是為了輸贏，我就是認(rèn)真”一語(yǔ)不發(fā)，那一刻他展示完所有認(rèn)真，壓力和怨氣完全釋放，至于情懷能否兌現(xiàn)已無(wú)需再想了。